Forschung

Abteilung Sportsoziologie und -management

Die Abteilung Sportsoziologie und -management analysiert aktuelle Herausforderungen von Sportorganisationen, z.B. Ehrenamt, Professionalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Integration, Inklusion, Diversity. Die jeweiligen Projekte liefern – auf der Basis konzeptionell fundierter empirischer Analysen – Wissensgrundlagen für das Management und die Weiterentwicklung von Sportorganisationen. Hierbei arbeiten wir insbesondere mit Sportverbänden und -vereinen zusammen.

Prozesse und Konsequenzen der Professionalisierung in Sportvereinen (PROFISC)

Sportvereine mit ihren ehrenamtlichen Strukturen haben zunehmend Schwierigkeiten, ihre Ziele und Aufgaben zu bewältigen. Deshalb versucht ein Teil der Vereine den entsprechenden Herausforderungen mit Professionalisierung zu begegnen, indem Strategien entwickelt werden, bezahltes Personal angestellt wird und eine stärkere Business-Orientierung erfolgt.

Das Projekt PROFISC untersucht Professionalisierungsprozesse im Rahmen von breit angelegten Fallstudien in Schweizer und Deutschen Sportvereinen. Der Fokus liegt auf der Analyse von Prozessverläufen und möglichen Konsequenzen der Professionalisierung. Die Befunde zeigen, dass Sportvereine neben der Anstellung von Hauptamtlichen vielfältige Formen von Professionalisierung entwickeln, wie die Einrichtung einer Geschäftsstelle, die Zentralisierung des Sponsorings oder die Ausgliederung von leistungsorientierten Teams. Entsprechende Professionalisierungsprozesse sind vielschichtig und mit zahlreichen förderlichen und hinderlichen Faktoren verbunden, deren Rekonstruktion spezifischer Analyseverfahren und graphischer Darstellungsformen bedarf. Professionalisierung kann mit ambivalenten Konsequenzen verbunden sein, von der Verbesserung des Sportangebots und der Stärkung des Freiwilligenmanagements einerseits bis zum Motivationsverlust bei Ehrenamtlichen und Konflikten zwischen bezahlten Mitarbeitenden und Ehrenamtlichen andererseits.

Im Rahmen von Workshops mit Partnern, wie Swiss Olympic, erfolgt der Wissenstransfer in die Sportvereinspraxis. Die Erkenntnisse fliessen zudem in den Lehrgang "Club Management" und in aktuelle Projekte zur Beratung von Sportvereinen durch Sportverbände ein.

Siegfried Nagel